汐留から本社移転されたばかりの、富士通様新本社ビルへ。

本社内スタジオで、動画セミナーの撮影でした。

新本社ビルでは、セキュリティもアップしていて、エントランスは、静脈認証が導入されていました！

静脈は、個人の固有性が高く、生涯変わらない部位なので、指紋認証よりも精度が高いのだそう。

センサーに手をかざせばゲートが開くので、社員さんはIDを忘れる心配もなく、便利になったとおっしゃっていました。

肝心の仕事は、毎年高評価をいただいている、「次世代リーダー育成の為のコーチング講座」の動画撮影。

大人数講座で、募集開始すると、毎年すぐに満席になってしまうコンテンツです。

今回、あまりに人気が高いため、満席続きで、東京開催の講座や、オンデマンド配信の講座に参加できない方の為に、今年度は動画セミナーが追加になりました。

この日は、4本収録しました。
この動画が、全国に配信されます。

私、エグゼクティブコーチ出身なので、リーダー層にコーチングを教えるのも十八番です。

現在では、ダイバーシティのコンサルティングで多忙なので、コーチングのご依頼はお受けしていません。

クライアント企業の役員さんのエグゼクティブコーチングも別のコーチに任せていますし、コーチング関連の研修は長いお付き合いのクライアント企業様のうち、長年ご指名で依頼をいただいている数社だけ、ご提供させていただいています。

富士通さんは、数少ない、私がエグゼクティブコーチだった頃から、コーチング講座をご提供している企業様です。

長いお付き合いのご担当者さん、撮影クルーも安定感抜群のいつものメンバーで、とてもスムーズに、今回もすべて一発撮りで、収録を終えました。

価値観が多様化し、世代間ギャップも広がる中、次世代リーダーを育成するためのスキルとしてのティーチングとコーチング。

自分の次のリーダーを輩出すべく、優秀人材と向き合う、多くの経営幹部の方々に使い熟していただきたいです。

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IWLでは、１年間の本格的な経営幹部育成・リーダーシップトレーニングから、半日に凝縮したセミナー、２時間の講演まで幅広く対応しております。

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現状の課題・目指すゴール等をヒアリング・コンサルティングの上、脳科学、認知心理学、文化人類学等の理論を元に御社の課題に即したリーダーシップ研修をカスタマイズで設計し、最適なプログラムをご提案させて頂きます。

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