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代表ブログ

勉強会

アドバイザーをさせていただいているグローバル企業。

より一層の企業変革を実現させるために、DEI推進の要となる役員、担当者さん達との勉強会でした。

変革リーダーシップを取るチームが、共通の言葉を持ち、目線が合うと、変革は加速しますね。

 

この数年は、取締役会後に、全取締役対象のDEI研修のご依頼をいただくケースが特に多いです。

変革をしたいとご相談いただくと、我々からも、まずは全役員対象の研修から始めましょうと、おすすめしています。

トップマネジメントが一枚岩で、ひとつのメッセージを発する企業は、社員が変革について行きやすい。その逆は、推進力が落ちるだけでなく、社員も方角を迷いやすい。

変革を目指すなら、戦略を立てたら、トップマネジメント→ミドルマネジメント→全社員の順に研修し、メッセージを浸透させます。

 

企業変革はトップから。

戦略と順番が大事。

これからも伴走支援させていただきます。


 

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現状の課題・目指すゴール等をヒアリング・コンサルティングの上、脳科学、認知心理学、文化人類学等の理論を元に御社の課題に即したリーダーシップ研修をカスタマイズで設計し、最適なプログラムをご提案させて頂きます。

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