【暗黙知を形式知化する】

ナレッジマネジメントの田原祐子さんとのミーティング。

トップセールス、カリスマ講師、カリスマコンサル、監査のプロ…

どの分野にも、カリスマや、突き抜けたプロフェッショナルは存在する。

彼らの中には、素晴らしい暗黙知があって、大抵それは属人的なまま、あの人だからできるよね状態。その人が組織を去れば、再現性を失うことが多い。

(実にもったいない)

暗黙知を形式知化できれば、それは企業の知的資産に変わり、次世代に継承できる。

ダイバーシティコンサルをする中で、企業の組織変革をしている私は、これをクライアント企業のために使えないかと、田原さんと意見交換させてもらった。

おもしろかった！

クライアント企業はもちろん、私自身の中にある膨大な暗黙知の移転が可能。

というお話をされているときの、田原さんのワクワクぶりが印象的でした。

田原さんは、オール電化を日本中に展開した際の陰の立役者で、現在では、兼松やサンヨーホームズの社外取締役もされています。

とても楽しく有意義で、たくさんの可能性を感じる時間でした。

田原さん、ありがとうございました！