2018年度より毎年ご依頼いただいている『幹部候補育成過程課長補佐等研修』に弊社代表川嶋治子が登壇いたしました。プログラム設計から弊社にて担当しており、社会情勢の変化や受講者構成（年齢・年次等）の変化に対応できるよう、毎年プログラムを改良しご提供させていただいております。

プログラム名

幹部候補育成過程課長補佐等研修「部下を育てるコーチング」

対象者

時期幹部候補となる課長補佐級

導入の背景

幹部職になった際に、コンプライアンス等、管理・マネジメントのための研修はあるけれど、リーダーシップ、部下育成のための研修はほとんどなく属人的になっていた。
今後、受講生の彼らがしっかり研修を受けることができなくなるので、このタイミングで考え方、やり方の基礎だけでも教えてもらいたい。

導入後の効果１

今までと異なる部下育成法を実践し、実際に効果を実感。

導入後の効果２

新しい考え方を得て、モチベーションの向上が見られた。

今後期待すること

今年で３年目になりますが、毎年、このプログラムを続けていき農水省全体にコーチングを根付かせることで、職場の文化・風習を変えていきたい。