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第39回「良いプレイヤー≠良いマネージャー」リーダーシップをアップグレードするラジオ『川嶋治子のLead Yourself, Lead Others!』更新しました

第39回「良いプレイヤー≠良いマネージャー」

今回は管理職の方に是非聞いていただきたい回です。

管理職の仕事として部下育成があります。

現場でバリバリ活躍していたスキルレベルが高い中間管理職で視点の高さを見落としがちな方が多くいらっしゃいます。

自分ができていたことを部下に求め過ぎてしまい、部下が潰れてしまったり、部下がやめてしまうということも良く聞く話です。

しかし、それは中間管理職としての仕事をできていないということです。

誰にどのレベルの仕事をアサインするか、どうやって1段階ずつ引き上げていくか、スキルを育てていくかを考える必要があります。

今回の話は部下の成熟度、視座の高さを見極めるタレントスペクトルという指標を使いながら解説していきます。

【オンラインでの取材・講演・研修・コンサルティング】

川嶋治子への取材・講演・研修依頼、法人向けビジネスコンサルティング等のお問い合わせはこちらから。  
https://form.k3r.jp/iwl_womensleadership/registrationform    

【番組へのご質問・ご感想】

番組内で取り上げてほしいテーマやご質問がありましたら、お気軽に下記までお寄せください。  https://form.k3r.jp/iwl_womensleadership/podcast

【YouTubeで撮影の様子を配信しております】
・Podcastの収録の様子をYouTubeで配信しております。
詳しくはこちらから

【オンラインコミュニティ「GBLF」第2期募集のご案内】
・Global Business & Life Fulfillment
をキーワードに仕事も生き方も楽しむことに積極的な、自立した女性のためのコミュニティです。
詳しくはこちらから。

第38回「見えている目線の高さは、それぞれ違う。部下の視座の高さの見極め方」

「こんなに簡単な仕事なのに、どうして何度言ってもできないの・・・?スキルの高い部下なのに」
上司と部下、【伝え方】だけでは解決できない【コミュニケーションのズレ】を感じることはありませんか?
それは、上司のあなたに見えている目線の高さと、部下に見えている目線の高さが違うことのフラストレーションかもしれません。
今回のエピソードでは、部下育成の前提となる【部下の成熟度・視座の高さの見極め方】をお伝えします。
上司へのアドバイス、部下へのアドバイスの両方をお届けします。    
・部下によって目線の高さが違う
・見極め方は「横軸×縦軸」
・「自分をわかってもらう」ではなく「相手が何を求めているか」を想像する
・ギャップを埋めるポイントは「質問力」

第37回特別ゲスト岩田ヘレン氏「女性リーダーの為のサクセスモデル ”Sasuga! Sucusess Cycle”とは?」

前回に引き続き、サクセスコーチである岩田ヘレンさんをお迎えして、 今回の対談インタビューも英語で配信いたします。
・女性をサポートするHelenさんのPassionとは?
・バーンアウト(燃え尽き症候群)経験
・優秀な女性リーダーの多くが経験しているバーンアウトの背景
・責任感が強すぎて、チームに頼れない・・・
・ハイパフォーマンスを出すことだけが習慣に
・Why am I pushing myself so hard?
・女性リーダーの為のサクセスモデル〜Sasuga! Success Cycle〜    
【Sasuga! VIP Women’s Coaching Program】
Episode#37の放送で紹介くださった、女性リーダーの為のサクセスモデルが学べる 岩田ヘレンさんのSasuga! VIP Women’s Coaching Programは2020年9月開講予定です。 詳細はこちらから!    
 
岩田ヘレンさんのご著書
『英語の仕事術』
【YouTubeで撮影の様子を配信しております】
・Podcastの収録の様子をYouTubeで配信しております。
詳しくはこちらから

【オンラインコミュニティ「GBLF」第2期募集のご案内】
・Global Business & Life Fulfillment
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Helen Iwataさんと川嶋治子との対談もコミュニティ内で公開しています。
詳しくはこちらから。
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【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
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第36回特別ゲスト岩田ヘレン氏「グローバルビジネスにおけるコミュニケーション:完璧な英語じゃないと、の罠」

サクセスコーチである岩田ヘレンさんをお迎えして【グローバルビジネスにおけるコミュニケーションスキル】についてインタビューしました。
「完璧な英語ではない」と気にする、日本人ビジネスリーダーをどのようにサポートしているのか、具体的なアドバイスが沢山です。
今回の対談インタビューは英語での配信となります。ぜひ、お楽しみくださいね!
・ “My English isn’t good enough.”
・Sasuga! Success Model    
  Mindset  
  Skills    
  Practice    
  Habit
・Communication Skills vs English Skill
・Structure   Details, details, details……. Finally conclusion   Conclusion first
・Fears of Speaking in Second Language
・Step out of the Comfort zone
【YouTubeで撮影の様子を配信しております】
・Podcastの収録の様子をYouTubeで配信しております。
詳しくはこちらから

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Helen Iwataさんと川嶋治子との対談もコミュニティ内で公開しています。
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第35回「クライシス・リーダーシップ」

Covid19により、世界的に直面したグローバルパンデミック。

このような危機の時代に生きるリーダーはどのように社会を読み解き、どう人をリードすべきなのか?
危機の時には、平常時とは異なるリーダーシップが求められます。
コロナ状況下における人々の心理を理解し、クライシスリーダーシップを実践するヒントを見つけていきましょう!
・コロナ以前・コロナ以後で社会はどう変化したのか?
・コロナ状況下における人々の心理
・不確実性の高い社会で、最も多くの人が心理的に求めるモノとは?
・この時期に過去最高益を出す会社⁉︎
・危機の時のリーダーに必要なスキル
・信頼は、どう作る?
・危機の時こそ「言葉で」伝える、の真意とは?

第34回「オンラインでのオーディエンスの惹きつけ方の 『コツ』お伝えします」

緊急事態宣言が解除されましたが、元の環境に戻る・・・ということはなく、新しい生活様式、新しい環境がそのまま定着するということも多いのではないでしょうか。
第34回のエピソードでは、番組の前半では川嶋の最近のニューノーマルとその裏側についてご紹介。
番組の後半では「オンライン登壇でのオーディエンスの惹きつけ方」について川嶋・古賀それぞれがスピーカーとして、「オンライン登壇ならでは」という視点で意識していることについて対談しています。
オンライン登壇、オンライン会議も一気に増えた今。
ぜひ、ご参考ください。

第33回「ニューノーマルを楽しもう!」

「#STAY HOME」
「#WORK FROM HOME」
新型コロナウィルスの影響で、大なり小なり、公私共に今までとは異なるスタイルにならざるを得ないことも多々あると思います。
 
新しく始めたことはありますか?
それは楽しめていますか?
 
新しいスタイルに移行する際、変化を楽しめるか、ストレスを感じるか。
今日の放送は「ニューノーマル、新しいスタイルを楽しもう!」をテーマに話します。
 
【5/25 OPEN!  NEWオンラインコミュニティ「GBLF」ご案内】
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・Business
・Life Fulfillment
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共通の価値観をお持ちの方が集い、学びあり、遊びあり、交流ありの、自立した大人の女性のオンラインコミュニティを目指しています。
現在20人限定で第1期生を受付中。残席わずか。
初月無料、参加費40%OFFなど、1期生のみのオープンスペシャル特典が目白押しです。
詳しくはこちらから。
 
【配信日程が変更になりました】
毎週月曜日朝7時の配信から第1第3月曜日朝7時の配信になりました。
 
【オンラインでの取材・講演・研修・コンサルティング】
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第32回「脳の仕組みから“ストレス時の反応の違い”を捉える」後編

新型コロナウィルスに罹患された皆様と、感染拡大により生活に影響を受けられている地域の皆様に、心よりお見舞いを申し上げます。

今回はプロファイルから見るストレス反応についてお届けします。

自分にストレスが加わった時にとる行動として、人は攻撃型と逃走型に分かれます。

皆さんはストレス時にどのような行動をしますか? 皆さんの同僚、部下、ご家族はどのパターンですか?

このシグナルが出ている時には、キャパシティオーバーをしている可能性があります。

まずは認識するところから始めませんか?

【配信日程が変更になりました】

毎週月曜日朝7時の配信から第1第3月曜日朝7時の配信になりました。

【講演・研修ご依頼承ります】

管理職・女性リーダー・従業員向けの講演・研修をしております。

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第31回「脳の仕組みから“変化を嫌うメカニズム”を捉える」前編

VUCAの時代と言われる現代において、変化し続けることが必須と言われています。

しかしながら人は防御反応として、変化を嫌い、変化についてストレスを感じることもわかっております。

このメカニズムを脳科学の見地から解説します。

・3層構造の脳 ・アミグダラハイジャック!

・プロファイルから見るストレス反応

【配信日程が変更になりました】

毎週月曜日朝7時の配信から第1第3月曜日朝7時の配信になりました。

【講演・研修ご依頼承ります】 管理職・女性リーダー・従業員向けの講演・研修をしております。

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第30回「自分のあり方から始まるリーダーシップ」

この10年くらいで、自分のあり方・Beingからリーダーシップを発揮することが世界的な潮流になっています。

なぜBeing重視のリーダーシップが世界的に主流になってきたのか時代背景から解説します。

番組の後半では「心理的安全性」「川嶋の最新情報取得方法」についてもお話ししています。

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第29回特別ゲスト:シリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーター・HITO Institute代表堀江愛利氏「自分を磨くことが一番の武器」 

今回のゲストは前回に引き続きシリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーターの堀江愛利氏をお迎えしての対談です。

アメリカでアジア人(男性)が差別を受ける率と女性が差別を受ける率とを比べると、アジア人(男性)が差別を受ける方が多いのはご存知でしょうか。

日本人男性が日本の外に出た時に「タイトルがあればいい」「大企業にいればいい」「エリートであればいい」という前提が通じない世界が多くあります。 そこでは自分を磨くことが一番の武器となります。

世界を知ることで自分を知ることができます。

新しいこと、わからないことを恐れずにまずは今を飛び出そう!

【講演・研修】

女性リーダーシップに関する講演・研修のご相談はこちらから。

組織論、リーダーシップ論、脳科学、心理学等を用いたワークショップをお届けします。女性リーダー育成の専門家をお探しの際は是非お声がけください。 https://form.k3r.jp/iwl_womensleadership/registrationform

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第28回特別ゲスト:シリコンバレー在住、女性起業家アクセラレーター・HITO Institute代表堀江愛利氏「未来を描くのはHITO」

スタンフォード大学講演やCNN「ビジョナリーウーマン10」、Forbs Japan「世界で戦う日本人50」、News week 「世界から尊敬される日本人100」などに選ばれた経歴を持つ、シリコンバレー在住の堀江愛利さんをゲストに迎えての対談です。

アクセラレーターの大半が男性であるシリコンバレーにおいて、女性のアイデアが刺さらず、女性企業家のサポートがつかず諦めていく現状に未来を憂い、手助けをしたいと思い始めたのが女性企業家支援を始めたきっかけという堀江さん。

女性企業家支援への想いや社会が抱える課題について、マインドセット、イノベーションといった幅広い内容について対談しております。

・シリコンバレーは「できないことをできる様にするにはどうすればいいか」というマインドセット

・オペレーションシステムはHITO

・イノベーションはマインドセットが重要なエッセンス

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第27回「圧倒的マイノリティの女性リーダーに起こりうること〜組織行動論から見るマジョリティとマイノリティの行動傾向」

今、日本で起きていることは、1970年代のアメリカで起きてた⁉︎女性役員比率3.7%、ジェンダーギャップ指数121位の日本。

圧倒的マイノリティである女性リーダーに起こりうる出来事を組織行動論から解説します。

男女だからではなく、組織内のマジョリティ:マイノリティの比率で行動の仕方が変わるという、興味深い理論です。

【講演・研修】

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組織論、リーダーシップ論、脳科学、心理学等を用いたワークショップをお届けします。

女性リーダー育成の専門家をお探しの際は是非お声がけください。

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第26回「完璧なロールモデルは要らない。パーツロールモデルで自分のスタイルを創れ!」

働いている女性は必聴のシリーズ第2弾。

様々な企業でお話をさせていただく際に、人事担当者様から「自社にはロールモデルがいない」と相談されます。

「ロールモデルがいないから、これからどうすればいいか分かりません」と実際に悩んでいる女性は多いと感じています。

今回はロールモデルの考え方についてお話しします。

・完璧なロールモデルっていると思いますか?

・パーツモデル

・試食してみよう

・完コピも不要!?

・自分のスタイルを作る

【講演・研修ご依頼承ります】

女性リーダー・従業員向けの講演・研修をしております。 今回の話のように、悩んでいる女性が多いと感じていらっしゃる際は是非お声がけください。

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第25回「ワークライフバランスからホールライフへ

働いている女性は必聴の回です!

「ワークライフバランス」 ワークとライフをバランスできず悩んでいませんか?

日本の働く女性は真面目なので、本気で「ワークとライフをバランスしなきゃ」と思い込んでいる人が多いです。

今回はこの悩みを解決する新しい方法をご提供します。

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女性従業員向けの講演・研修をしております。

今回の話のように、悩んでいる女性が多いと感じていらっしゃる際は是非お声がけください。

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第24回特別ゲスト:グローバル女子サッカー監督石原孝尚氏「”突き抜けた”チーム作りの本質とは?:マネージャーは道を広げよ」

今回のゲストは前回に引き続き、INAC神戸で澤選手、川澄選手らを率いて史上初の国内四巻を達成した女子サッカー監督の石原孝尚氏をお迎えしての対談です。

トップ選手を見てきた石原氏ならではの視点から”突き抜けた”チームづくりの本質について語っていただいてます。

世界のトップ選手をマネジメントするには、調和できるように、全員のベクトルを1つの方向に向けるべく無理に枠に入れるのではなく、 道を広げること、器を大きくすることで大きく見れば同じ方向に進んでいるようにすることが大事。

番組の後半にはダイバーシティについて、それぞれの役割についてメッシ選手の例を使いながらお話しいただいています。

番組へのご質問・ご感想を募集しています】

番組内で取り上げてほしいテーマやご質問がありましたら、お気軽に下記までお寄せください。 番組への感想もいただけますと励みになりますので、ぜひお願いいたします。

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第23回特別ゲスト:グローバル女子サッカー監督石原孝尚氏「世界のトップ選手と日本のトップ選手に見る、文化差とは?」

今回のゲストはINAC神戸で澤選手、川澄選手らを率いて史上初の国内四巻を達成した女子サッカー監督の石原孝尚氏をお迎えしての対談です。

日本での指導後、米国に渡り当時女子サッカーアメリカ代表キャプテンのランポーン選手を指導しオーストラリアに渡って各国代表選手を指導。

超一流の日本人選手と超一流の外国人選手を指導した経験から、日本人と外国人のアイデンティティやあり方の違い、意思決定、行動の違いについて 実体験を交えてお話くださいました。

ぜひ、お聴きください!

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第22回特別ゲスト:伝説の女プロデューサー大谷由里子氏(後編)「人材育成を語る!」

前回に引き続き、吉本興業で横山やすしさんのマネージャーを努め、宮川大輔・花子さんなどを次々に売り出した経歴を持つ「伝説の女プロデューサー」大谷由里子氏をお迎えして人材育成について熱く語ります。


第21回特別ゲスト:伝説の女プロデューサー大谷由里子氏「言葉の力で人を元気に!言葉の力で未来を創る」

吉本興業で横山やすしさんのマネージャーを努め、宮川大輔・花子さんなどを次々に売り出した経歴を持つ「伝説の女プロデューサー」大谷由里子氏をお迎えしての対談です。

とても笑顔がチャーミングな大谷さんとの対談は、人を元気にする言葉がたくさん!

・「食べた物で体が作られる、聞いた言葉で心が作られる、話した言葉で未来が作られる」   だからこそ、未来を語れるリーダーになろう

・「笑われる」のと、「笑わせる」のは違う

・ 笑いの語源はゼロイチ!?」

・ スーパーひどい父の影響で笑顔で暮らす??

・「元気」とは、”元の気” に戻る

言葉の力で人を元気にする、言葉の力で未来を創る人を育てる、大谷節をぜひご堪能くださいね!


第20回「プロファイリングのススメ(後編)4つのリーダーシップスタイル」

人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、リーダーシップを発揮する時にも影響します。

あなたはどのようなタイプですか?

チームの部下、メンバーはどのようなタイプですか?

今回のテーマは「プロファイリングのススメ(後編)4つのリーダーシップスタイル」について。

人によってリーダーシップ発揮の仕方が異なります。

リーダーがやることはチームメンバー・部下を動かして成果を出すこと。チームメンバー・部下の強みを「活かす為のリーダーシップ」を発揮することが肝要です。

3回シリーズでお届けした最終回の今回は「リーダーシップスタイル」について川嶋が解説します。

今よりもメンバーを活かすことができるようになりますよ。

【詳しく学びたい方へ】

企業内で研修を行っております。

周りのメン ーと一緒に学ぶことによって、さらにメンバーのことがわかるようになります。

チームメンバーを活かして成果を最大化する。ご希望の方は下記までご連絡ください。

https://form.k3r.jp / iwl_womensleadership / registrationform

【番組へのご質問・ご感想を募集しています】

番組内でピックアップてほしいテーマやご質問がありましたら、お気軽に下記までお寄せください。

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第19回「プロファイリングのススメ(中編)4つの学習タイプ」

人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、学習の仕方にも得意の学習方法があります。

あなたはどのようなタイプですか?

チームの部下、メンバーはどのようなタイプですか?

今回のテーマは「プロファイリングのススメ(中編)学習の仕方」について。

人によって得意な学習の仕方が異なります。

それぞれの違いを認識できていると、自分が伝えたいことをより伝えられるようになります。

いわゆるタイプ分診断は世の中に色々とあふれていますが、大事なのは、この知識を仕事に活かすこと。

3回シリーズでお届けするプロファイリング・2回目の今回は「学習の仕方、4つのタイプ」について川嶋が解説します。

今よりも「自分、他者」がわかるようになりますよ。

【番組へのご質問・ご感想を募集しています】

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第18回「プロファイリングのススメ。リーダーの4つのタイプ」

人はそれぞれ個性やタイプが異なります。それは、リーダーも同じ。
あなたはどのようなタイプですか?
チームの部下、メンバーはどのようなタイプですか?
今回のテーマは「プロファイリングのススメ」。
リーダーにもタイプがある。
自己理解を深め、他者理解を深めることで、それぞれの違いを強みとして活かすことができるようになります。
いわゆるタイプ分診断は世の中に色々とあふれていますが、大事なのは、この知識を仕事に活かすこと。
3回シリーズでお届けするプロファイリング・初回の今回は「リーダーの4つのタイプ」について川嶋が解説します。
今よりも「自分、他者」がわかるようになりますよ。
 
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第17回「自分を最高の状態に整える技術。ステートマネジメントを身につけよう!」

いつも前向きなリーダーと、ピリピリしているリーダーがいるのはなぜ?

「思考の違い」「習慣の違い」が「状態の違い」を生み出し「結果の違い」を生み出しています。

知識やノウハウを発揮するための土台となる「ステートマネジメント=状態管理」について川嶋が解説!

フィジカル ・メンタル ・思考 3つの状態を管理するのはリーダーの義務であり、正しい意思決定をするためには必須のスキルです。

ステートマネジメントの技術を身につけましょう!

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第16回「リーダーのタイムマネジメントの秘訣とは?

     〜タイムマネジメントは、エネルギーマネジメント〜」

川嶋治子が語る、リーダーのタイムマネジメントの秘訣とは?
・重要度×緊急度で優先順位づけ 
・未完了を完了せよ 
・タイムマネジメントはエネルギーマネジメント  
エネルギーマネジメントの視点で、タイムマネジメントを語るコンテンツは日本ではまだ少数。
思考のパラダイムシフトを起こす、リーダー必聴の内容となっています。
 
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第15回「人を育てるポイントは、2種類のコミュニケーションの使い分け」

人を育てるには、2種類のコミュニケーションの使い分けが要。
リーダーは、相手のレベルを見極めてコミュニケーションを使い分ける力が求められます。
いつ、誰に対して、どのような目的で、どの種類のコミュニケーションを繰り出すのか。
あなたは、その判断軸を持っていますか? 
行き当たりばったり、感覚的に行なっていませんか? 
リーダーは、意図的に自分のコミュニケーションを使い分ける技術を身につける必要があります。 
今回は、ティーチング・コーチング、それぞれの特徴・メリット/デメリットについて川嶋が解説。
最も使える2種類のコミュニケーションスキルの分類と使い分けをマスターしましょう!
 
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第14回「リーダーにとってコミュニケーションは武器である!」

「リーダーのコミュニケーション術」について川嶋治子が解説。
「コミュニケーション術」と言うと、巷には手軽に学べる「ノウハウやハウツー」が溢れています。
しかし、それでも思うような結果が出ないと感じている方が多いのは何故でしょうか?
ここでも重要なのは、マインドセットです。
リーダーにとって最も重要なのは、
ハウツーを集めることではなく
「コミュニケーションに対する思考のパラダイムシフト」だと川嶋は語ります。
リーダーとして、あなたはコミュニケーションをどう捉えていますか?
苦手? 面倒? 難しい?
いえいえ、リーダーにとって「コミュニケーションは武器」であり「道具」と認識しましょう!
 
リーダーとフォロワーのコミュニケーションは異なります。
人に与える影響まで考えて、自分が舵を取るコミュニケーション。
それがリーダーのコミュニケーション術。
「コミュニケーション」に対する捉え方を変え、引き出しを増やす方法について川嶋が解説します。
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【第13回特別ゲスト:オーガニック専門家 レムケなつこ氏 『その視座の高さはどこから来たのか?』】

地球規模でのモノの見方・視座の高さをどうやって培ったか?
どの様にして今のようなリーダーとなってきたのか?
オーガニック専門家レムケなつこさんと川嶋2人の原体験から紐解く対談です。

 
地球規模でモノを考える視座の高さは、どうやって培われてきたのか?
川嶋治子
・創業社長一族に生まれる
・市長秘書となりVIP・トップリーダーに囲まれて育った原体験
レムケなつこさん
・障害のある兄弟とのふれあい
・誰かの助けになる」ことが与えてくれる幸せな気持ち
・JICA時代に得た使命
世界を変えるグローバルリーダーに大切なマインドセット
1.  志を抱く・本気で願う
2. 楽しむ:どのエネルギーで世界を変えるのか?
3. 森を見る
 
レムケなつこさん
ドイツ学術交流会(DAAD)奨学生として、ドイツHohenheim大学大学院農学部オーガニック・フード・チェーン・マネージメント(MSc) 修了。慶應義塾大学経済学部卒。 ドイツ食品研究所でオーガニック食品開発に携わり国家研究補助金を獲得。 オーガニックセクターの国連と言われるIFOAM(国際有機農業運動連盟)欧州本部リーダーシップ研修に日本人で初めて抜擢される。 20代、ボリビアにてJICA青年海外協力隊、メキシコでJICA専門家として途上国の生産者支援に関わった経緯からオーガニックに目覚める。
【オーガニック専門家レムケなつこさんオフィシャルサイト】
 
【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
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第12回特別ゲスト:オーガニック専門家 レムケなつこ氏 『キーワードは、地球規模で考える!』

オーガニック先進国であるドイツよりオーガニック専門家のレムケなつこさんをお迎えしての対談です。

『キーワードは、地球規模で考える!』
・JICA時代、世界最貧国のボリビアで見た「搾取と退廃」の構造とは?
・社会の不条理を解決する力が、オーガニックにはある!?
・世界トップのオーガニック先進国ドイツへ渡った理由とは?
・オーガニック世界トップのドイツ、オーガニック後進国の日本の違いとは?
レムケなつこさん
ドイツ学術交流会(DAAD)奨学生として、ドイツHohenheim大学大学院農学部オーガニック・フード・チェーン・マネージメント(MSc) 修了。慶應義塾大学経済学部卒。 ドイツ食品研究所でオーガニック食品開発に携わり国家研究補助金を獲得。 オーガニックセクターの国連と言われるIFOAM(国際有機農業運動連盟)欧州本部リーダーシップ研修に日本人で初めて抜擢される。 20代、ボリビアにてJICA青年海外協力隊、メキシコでJICA専門家として途上国の生産者支援に関わった経緯からオーガニックに目覚める。
【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
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第11回「 部下の成長スピードを早めるキーワード!?部下には〇〇を伝えよう!」

今回のテーマは、管理職やリーダーをやっていて必ず通る道「部下育成」。

期待があるからこそ、もどかしい。
なかなか思ったように育ってくれないと思うことはありませんか?
そんな悩めるリーダーのための”マジックワード 〇〇”をご紹介!
この”キーワード”をインストールし、使いこなすことが
部下育成において、遠回りのようで一番の近道となります。
部下に身につけてほしいのは…
上司やリーダーとしての
・物の考え方
・意思決定の基準
この2つを部下が身につけるられるために、リーダーができることを川嶋が解説します。
【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
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第10回 「思いがけずリーダーになっちゃった!新米リーダーのための処方箋」

まさか自分がリーダーに!?一生懸命コツコツ仕事をしていたら、思いがけずリーダーになっちゃった!
新米リーダーに贈る処方箋。
成果の出し方には、2つのタイプが存在します。
あなたはどちらのタイプ?
ターゲットを決めて目標から逆算して進んでいく「目標達成型」。
自分の価値観に重きを置く「価値観重視型」。
この2つについて解説いたします。
【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
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第9回特別ゲスト:国際ネゴシエーター 島田久仁彦氏 『グローバルリーダーが持つべき資質』

第9回も引き続き国際ネゴシエーターである島田久仁彦氏をゲストに迎え、弊社代表川嶋との対談をお届けいたします! 

・ビジョンを描いて旗を立てる

・表層のダイバーシティ、深層のダイバーシティ

・生物学者に教わった話:男性は女性の出来損ない!?

・変革型リーダーシップ、交換型(取引型)リーダーシップ

・リーダーの情報リテラシー①とことん自分で突き詰める

・リーダーの情報リテラシー②自分の感覚を信じる

・リーダーの情報リテラシー③知らないことは教えを請う

・リーダーの情報リテラシー④相手の専門家レベルを見極める技

島田久仁彦さん

国際交渉人・紛争調停官・地政学リスクアドバイザー 株式会社KS International Strategies代表取締役社長

元国連紛争調停官で、現在も数々の紛争調停の任に当たる傍ら、日本政府代表として気候変動交渉にも従事。国内外の顧客に対し交渉のアドバイスや交渉代理人としてM&Aなども手掛ける。ハーバード大学Program on Negotiationをはじめ、政府・企業に対し交渉・コミュニケーション術・リーダーシップのトレーニングを世界各地で実施。国内外メディアにも多数出演し、広く国際問題について解説。著書に『交渉プロフェッショナル:国際紛争の修羅場から』(NHK出版)、『最強交渉人のNOをかならずYESに変える技術』(かんき出版)。世界経済フォーラムYoung Global Leader 2012。

メルマガ「島田久仁彦の無敵の交渉・コミュニケーション術」https://www.mag2.com/m/0001682898.html 

【番組へのご質問・ご感想を募集しています】
番組内で取り上げてほしいテーマやご質問がありましたら、お気軽に下記までお寄せください。

第8回 特別ゲスト:国際ネゴシエーター  島田久仁彦氏 『無敵の交渉術:相手の深層心理が見えてくる、傾聴とは?』

第8回は国際ネゴシエーターである島田久仁彦氏をゲストに迎え、弊社代表川嶋との対談をお届けいたします!

国際交渉人とは?

・相手のことを調べ尽くす

・最初はとにかく「聴く」に徹する

・相手の深層心理が見えてくる、傾聴とは?

・男性的視点、女性的視点を使い分ける

・質問されたら、すぐ答えなければいけないと思っていませんか?  

島田久仁彦さん
国際交渉人・紛争調停官・地政学リスクアドバイザー 株式会社KS International Strategies代表取締役社長
元国連紛争調停官で、現在も数々の紛争調停の任に当たる傍ら、日本政府代表として気候変動交渉にも従事。国内外の顧客に対し交渉のアドバイスや交渉代理人としてM&Aなども手掛ける。ハーバード大学Program on Negotiationをはじめ、政府・企業に対し交渉・コミュニケーション術・リーダーシップのトレーニングを世界各地で実施。国内外メディアにも多数出演し、広く国際問題について解説。著書に『交渉プロフェッショナル:国際紛争の修羅場から』(NHK出版)、『最強交渉人のNOをかならずYESに変える技術』(かんき出版)。世界経済フォーラムYoung Global Leader 2012。 

メルマガ「島田久仁彦の無敵の交渉・コミュニケーション術」https://www.mag2.com/m/0001682898.html 


第7回「多様な人材を活かす為に、リーダーはどういう学びを深めていくのがいいでしょうか?」

第7回は、多様な人材を活かす為に具体的に何を学んでいくことがリーダーにとって良いのか。6つの基本的視点を紹介!
・人間自体の理解を深める
・EQ-感情について理解する
・CQ-文化差について理解する
・ジェンダーについて学ぶ 
・ジェネレーションについて学ぶ 
・地球規模で考える視野、視座の高さ

第6回「働く人のジェンダー・世代・国籍がますます多様化していく中で、リーダーが気をつけるべき視点があれば教えてください。」

第6回は川嶋治子がリスナーの方からのご質問に応える形で「多様性のあるチームのマネジメントを成功させる鍵」について解説!

・違いは間違いじゃない

・ダイバーシティチームは、リソースの宝庫

・組織のスコトマ(心の盲点)

・人間は感情の生き物でもある

・短期的なコンフリクトは、未来の統合のスタート!

・異質なものを排除しようと感じる人間の心理

・リーダーは誰よりも時間軸を長く見よう

・異文化チームは突き抜けた成果が出せる?!


第5回「特別ゲスト:リップシャッツ信元夏代氏『日本人のスピーチにありがちな落とし穴?!世界トップリーダーのスピーチの共通点とは?』」

「20字に削ぎ落とせ ワンビックメッセージで相手を動かす」(朝日新聞出版社)著者、ニューヨークを拠点にご活躍のリップシャツ信元夏代さんをゲストに迎え、弊社代表川嶋との対談をお届けいたします!

第5回のテーマは「日本人のスピーチにありがちな落とし穴?!世界トップリーダーのスピーチの共通点とは?」

・日本人のスピーチにありがちな落とし穴

・Unpleasant pleasantry「非礼なる礼儀」

・7秒30秒ルール

・いきなり「ストーリー」で始める??

・トップリーダーのスピーチに共通する2つのポイント

・あなたは、パーソナルストーリーを語れるか?

・グローバルリーダーに欠かせない「コミュニケーション適応力」

・グローバルでの活躍を目指す、日本人女性へのメッセージ

プロフェッショナルスピーカー・スピーチコンサルタント

リップシャツ信元夏代さん

企業役員研修、管理職研修、専門研修、講演、コンサルティング、スピーチ・プレゼンテーション、異文化コミュニケーション、グローバルファシリテーションスキル等を指導。

早稲田大学商学部卒業。ゼミ専攻は「異文化コミュニケーションとビジネス」。 ニュー ヨーク大学スターン・スクールオブビジネスにて経営学修士(MBA)取得。早稲田大学在学中にはミズーリ州セントルイス市のワシントン大学へフルスカラシップ 奨学生として 1年間交換留学。1995年に渡米後、伊藤忠インターナショナル・インク (ニューヨーク)に て鉄鋼、紙パルプ業界の営業や事業開発に携わる。その後マッキ ンゼー・アンド・カン パニー(東京)にて戦略コンサルティング業務、Eisner LLP (ニューヨーク)でのマーケ ティング調査・分析・戦略設計の業務を経て、2004年に アスパイア・インテリジェンス社 を設立した。同社を通して、精緻な調査から明晰な 分析、実行可能な戦略設計までを シームレスに行う「戦略コンサルティング」、そし て、その戦略を実行するための組織・ チームの強化をお手伝いする「組織開発コンサ ルティング」のサービスを提供している。 これまで、飲食品、生活用品、保険、製 薬、自動車、化学品、メディア、IT、ファイナンス、 その他、幅広い業界を対象に、 多くのクライアントの戦略アドバイザーとして、ブランドと ビジネスの戦略設計と実 現に寄与してきた。

2014年には、Breakthrough SpeakingTM を立ち上げ、グローバルに活躍する日本人が、言葉や文化の壁を打ちやぶり、異文化の人々の心をも魅了するプレゼンを実現し、 更にグローバル舞台でのプレゼンスを高めていくことができるよう支援している。


第4回「特別ゲスト:リップシャッツ信元夏代氏『スピーチ・プレゼンは情報の整理術』」

「20字に削ぎ落とせ ワンビックメッセージで相手を動かす」(朝日新聞出版社)著者、ニューヨークを拠点にご活躍のリップシャツ信元夏代さんをゲストに迎え、弊社代表川嶋との対談をお届けいたします!

第4回のテーマは、「スピーチ・プレゼンは情報の整理術」

・歌って踊れるコンサルタント!?

・「20時に削ぎ落とせ」誕生秘話

・スピーチの成功の秘訣は「削ぎ落とす勇気」

・10Word、20字で、ワンビックメッセージを作れ!

・「やめられない、とまらない」

・戦略コンサルタントならではの「ピラミッド構造」

・スピーチを成功に導く「KISSの法則」

プロフェッショナルスピーカー・スピーチコンサルタント

リップシャツ信元夏代さん

企業役員研修、管理職研修、専門研修、講演、コンサルティング、スピーチ・プレゼンテーション、異文化コミュニケーション、グローバルファシリテーションスキル等を指導。

早稲田大学商学部卒業。ゼミ専攻は「異文化コミュニケーションとビジネス」。 ニュー ヨーク大学スターン・スクールオブビジネスにて経営学修士(MBA)取得。早稲田大学在学中にはミズーリ州セントルイス市のワシントン大学へフルスカラシップ 奨学生として 1年間交換留学。1995年に渡米後、伊藤忠インターナショナル・インク (ニューヨーク)に て鉄鋼、紙パルプ業界の営業や事業開発に携わる。その後マッキ ンゼー・アンド・カン パニー(東京)にて戦略コンサルティング業務、Eisner LLP (ニューヨーク)でのマーケ ティング調査・分析・戦略設計の業務を経て、2004年に アスパイア・インテリジェンス社 を設立した。同社を通して、精緻な調査から明晰な 分析、実行可能な戦略設計までを シームレスに行う「戦略コンサルティング」、そし て、その戦略を実行するための組織・ チームの強化をお手伝いする「組織開発コンサ ルティング」のサービスを提供している。 これまで、飲食品、生活用品、保険、製 薬、自動車、化学品、メディア、IT、ファイナンス、 その他、幅広い業界を対象に、 多くのクライアントの戦略アドバイザーとして、ブランドと ビジネスの戦略設計と実 現に寄与してきた。

2014年には、Breakthrough SpeakingTM を立ち上げ、グローバルに活躍する日本人が、言葉や文化の壁を打ちやぶり、異文化の人々の心をも魅了するプレゼンを実現し、 更にグローバル舞台でのプレゼンスを高めていくことができるよう支援している。


第3回 VUCA時代のリーダーのための【自分軸】の作り方

第3回の配信では、VUCA時代のリーダーのための「自分軸」の作り方について解説!

・人への影響力を高めるためには、自分自身と対話をする【内省する力】が要

・リーダーシップトレーニングの中から「Lead Yourself」のエッセンスを3つご紹介

 エッセンス1:人生で大事にしている【価値観】

 エッセンス2:【Purpose/目的意識】

 エッセンス3:【あなたは何者か?/強み・資質】

・憧れと本当の理想の違いとは?

・自己受容は他者受容

について解説しています。


第2回VUCA時代のリーダーが身につけるべきものとは?

現代のビジネス環境を端的に表す言葉「VUCA時代」。

第2回の配信では、時代背景を読み解きながら、VUCA時代のリーダーシップの考え方について解説!

・これまでの時代と現代のリーダーシップ在り方の変化

・多様性の時代へ

・リーダーシップの本質はLead Yourself

について解説しています。


第1回「リーダーシップの4段階とは?」

リーダーシップには段階があるのをご存知ですか?トップリーダーほどこの4段階のステップを重要視し、実践しています。

第1回目の配信では

川嶋治子の専門領域からどんなことをお伝えできるのか 「リーダーシップの4段階」

をご紹介しています。

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