インクルーシブなリーダーシップの重要性
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DEIコンサルタントとして、グローバルトップ企業と仕事をする中で感じるのは、多くの企業がまずジェンダーダイバーシティから取り組みを始め、エスニシティや世代間のダイバーシティの課題へ取り組んでいく、という共通した戦略です。
その目的は、経営における意思決定の質を高め、グループシンク（集団浅慮）を防ぐことにあります。
World Economic Forumの本投稿は、組織内の構造的課題に取り組むこと、そして持続的な変化を生み出すためのインクルーシブなリーダーシップの重要性を示唆しています。
もちろん、国・企業のステージにより、取るべき戦略が異なることは言うまでもありません。
As a DEI consultant working with global top-tier companies, I see a common strategic approach: beginning with gender diversity, then expanding efforts to include ethnic and age diversity.
The ultimate goal is clear—to enhance the quality of decision-making and prevent groupthink at the leadership level.
This post by the World Economic Forum underscores the importance of addressing structural challenges within organizations and promoting inclusive leadership as a driver of sustainable change.
Naturally, the optimal strategy differs depending on the context of each country and the maturity stage of the organization.
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